Die Magie der Verbindung – Systemische Intelligenz in der Organisationsentwicklung
MdV2527
4 x 5 Tage in 2 Jahren
in der Schweiz
plus 8 x Online Workshop
Die Magie der Verbindung – Systemische Intelligenz in der Organisationsentwicklung
Systemische Intelligenz befördert ein Verständnis von Organisationen, das herkömmliche Ansätze auf den Kopf stellt.
In diesem Training werden systemische Prinzipien für Organisationsentwicklung angewendet. Die Teilnehmer erfahren, wie sie eine (ihre) Organisation und deren Subsysteme systemisch entwickeln können, um die all-üblichen traumabedingten Dysfunktionen zugunsten einer auf Verbundenheit ausgerichteten Gestaltung zu überwinden.
Ganzheitliche Erfahrungen für ein tiefes Lernen und eine systemische Denkweise zugunsten effizienter und effektiver Führungsfähigkeiten in der Organisationsentwicklung sind zugleich Weg und Ziel unserer
Ausbildung.
Eine Schlüsselmethode in der Anwendung von Systemischer Intelligenz sind Systemaufstellungen, die umfassend für die eigene Anwendung vermittelt werden.
Demnächst finden Sie hier Informationen zu unserem kostenfreien Vorprogramm
Einige Gedanken über Organisationen
Wer sind wir? / Was ist unsere Identität? / Unsere Vision? / Wie erreichen wir sie? / Für wen tun wir das? / Wie sollen sie uns finden? / Welche Wirklichkeit erschaffen wir? / Wie genau gelingt uns das? / Ist es jetzt so, wie wir es wollten? / Was wollen wir ändern? / Können wir uns von der Zukunft her entwickeln und führen? / Wie können wir durch Verlangsamung schneller werden?
Es gibt unzählige solcher Fragen, die beantwortet werden wollen. Dies gilt für strategische wie operative Fragen rund um Stabilität und Entwicklung, es gilt für Kommunikation, Feedback und Reflexion, und es gilt nicht zuletzt für Kreativität und Innovation.
Die Beantwortung der Fragen erfordert die Implementierung von mindestens drei parallel laufenden Betriebssystemen.
Betriebssystem 1 arbeitet für den täglichen Betrieb der Handlungen, System 2 dient der Reflexion und Kommunikation, sowie kreativen und innovativen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. System 3 schließlich dient der beruflichen und individuellen Entwicklung der Menschen in der Organisation.
Die Qualität des Zusammenspiels der verschiedenen Aspekte der Organisation steht im Mittelpunkt der Gestaltung der systemischen Organisationsentwicklung. Sie geschieht in einem Spannungsfeld von Paradoxien und Polaritäten, die nach Fähigkeiten in der systemischen Organisations- und Personalentwicklung fragen.
Ein agiles Mindset, eine systemische Haltung und eine immer präsente Selbstwahrnehmung in einem Zustand der Verbundenheit in den jeweiligen Resonanzräumen sind
das Mindeste, was für eine erfolgreiche Organisations-entwicklung erforderlich ist.
Demnächst finden Sie hier Informationen zu unserem kostenfreien Vorprogramm
Die Trainer
Mit zusammen mehr als 40 Jahren Erfahrung leiten Stephanie Hartung und Peter Eichenberger die Ausbildung.
Als Experten für systemische Organisations- und Personalentwicklung sowie als anerkannte Trainer für
Organisationsaufstellungen bieten sie ein umfassendes Know-What und Know-How, mit dem sie die Teilnehmer der Ausbildung befähigen, eine dynamisch systemische Entwicklung in (ihren) Organisationen zu führen und zu befördern. Unten finden sie detailliertere Informationen zu uns.
Demnächst finden Sie hier Informationen zu unserem kostenfreien Vorprogramm
Die Struktur der Ausbildung
Die Ausbildung vermittelt Fähigkeiten zur agil-systemischen Organisationsentwicklung.
Nach dem Training verfügen die TeilnehmerInnen über eine ganzheitliche Denkweise und können erfolgreich durch komplexe Prozesse navigieren. Basierend auf tiefen Erfahrungen mit systemischer Führung können sie die Dynamik der systemischen Organisationsentwicklung erfolgreich unterstützen und fördern.
Die Ausbildung in deutscher Sprache findet in Kloten bei Zürich sowie online statt. Sie hat einen Gesamtumfang von 196 Lektionen à 45 Minuten.
4 x 5 Präsenz-Intensivtage (4 x 5 x 8 = 160 Lektionen)
8 Online Workshops (8 x 4,5 = 36 Lektionen)
Demnächst finden Sie hier Informationen zu unserem kostenfreien Ausbildungsvorprogramm
______________________________________________________________
MdV – Die Lerninhalte
Intensivtage 1 + 3 Workshops
Systemische Intelligenz
Die Organisation als Gestalt / Die Organisation als System
Ordnungen der Funktion / Ordnungen des Funktionsflusses / Identität, Sinn und Mission
Die ersten fünf Tage der Ausbildung sind dem großen Feld des Wissens um Systemische Intelligenz gewidmet.
Wir führen in die Meta-Einsichten der Gestalt- und Systemtheorie ein, die sich im Wesentlichen auf den eigentlichen Charakter von Systemen sowie auf deren Autopoiesis beziehen, die sich auf der Grundlage der Ordnungen von Funktion und Funktionsfluss durch ihre funktionalen Elemente ausdrückt.
Die Ordnungen von Funktion und Funktionsfluss, die als grundlegend und nicht verhandelbar zu verstehen sind, werden dabei vertieft und durch einen spannenden, experimentellen und erfahrungsorientierten Unterricht zum Leben erweckt.
Drei Online Workshops im Anschluss bieten eine Vielzahl von Methoden und Formaten für die Praxis der Lehrinhalte dieser ersten fünf Tage.
______________________________________________________________
Intensivtage 2 + 3 Workshops
Strukturen und Menschen
Drei Betriebssysteme / Systemische Polarität / Management und Systemische Führung
Team Entwicklunge / Zusammenarbeit und Kommunikation
Der zweite Intensivteil der Ausbildung widmet sich den überraschenden Dimensionen von
Organisationsstrukturen und menschlicher Entwicklung.
Dabei bieten die drei Betriebssysteme eine innovative Möglichkeit, parallel zu arbeiten, zu reflektieren und Neues zu entwickeln, so dass ein organismischer Kreislauf des „organisationalen Atmens“ entstehen kann.
In diesem Zusammenhang wird das Phänomen der systemischen Polarität vorgestellt – einschließlich einer Reihe von Formaten für ein erfolgreiches Management der Polarität in Organisationen.
So sehr Management und Führung gemeinhin als Eins verstanden werden – faktisch sind sie das nicht, und wenn es um integrale Ansätze für eine ganzheitliche Performance geht müssen ihre systemischen Dimensionen verstanden und bewältigt werden.
Systemische Führung wiederum ist die Voraussetzung für Agilität, Innovation, erfolgreiche Veränderung und Transformation.
Die genannten Herausforderungen gelten ebenso für systemische Teamentwicklung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Und nicht nur diese, sondern entscheidende Aspekte rund um virtuelle Teams, Teambildung und Teamentwicklung stehen im Mittelpunkt dieser zweiten Intensivtage.
Drei Online-Workshops im Anschluss bieten wiederum eine Vielzahl von Methoden und Formaten für die Praxis der Lehrinhalte dieser zweiten fünf Tage.
______________________________________________________________
Intensivtage 3 + 2 Workshops
Veränderung und Innovation
Agile Haltung und Strukturen / Die selbstlernende Organisation / Kreativität und Innovation /
Veränderung und Transformation
Die dritten Intensivtage sind den eigentlichen Entwicklungsaspekten der Organisation gewidmet.
Agilität ist heute ein Muss für Organisationen, insbesondere wenn es um die Prinzipien der Selbstorganisation, des Feedbacks und der Komplexität geht.
Wir führen in agile Formate und Prozesse ein und ermöglichen eine tiefe Erfahrung. Kreativität führt zu Innovation und Innovation ist eine Voraussetzung für Veränderung und Transformation.
So sehr diese vier Aspekte miteinander verbunden sind, so sehr haben sie alle ihre eigenen Aspekte und Regeln, die in den beiden Workshops im Anschluss an diese dritten Intensivtage vertieft werden.
_______________________________________________________
Intensivtage 1 + 3 Workshops
Systemische Dysfunktionen und die Magie der Verbindung
Systemische Dyskunktionen – Trauma in der Arbeitswelt / Rückblick / Fälle aus der Praxis
Trauma in der Arbeitswelt ist der Titel eines Buches von Stephanie als Herausgeberin, das im Jahr 2019 erschienen ist.
Das Buch versammelt verschiedene Experten für systemische Organisationsentwicklung und entfaltet die mannigfaltigen Dimensionen der Aspekte zu diesem Thema – von der individuellen über die organisatorische bis hin zur kollektiven Dimension.
Was beim Individuum als posttraumatische Belastungsstörung (PTBS) beschrieben wird, zeigt sich in Organisationen und Kollektiven als systemische und kollektive Dysfunktion.
Wir vermitteln ein tiefes Verständnis von Trauma und seinen Dimensionen, was die Perspektive auf viele organisatorische Probleme erweitert, und zeigen Lösungsansätze, die sich im Kontext der Magie der Verbindung entfalten.
Die vierten Intensivtage bieten außerdem einen Rückblick auf die gesamte Ausbildung und die
Möglichkeit, verschiedene Fälle aus der Praxis der Teilnehmer zu betrachten.
Demnächst finden Sie hier Informationen zu unserem kostenfreien Vorprogramm
MdV Termine und Zeiten
Alle Intensivtage
Dienstag-Samstag, 10:00-18:00 inkl. Pausen
Die Intensivtage finden in Kloten nahe Zürich statt.
Förderverein Hegnerhof,
Dorfstrasse 63, 8302 Kloten, Schweiz
https://hegnerhof.ch
Alle Online-Workshops
Mittwoch Nachmittag 16-20 Uhr
__________________________________________
2025
Intensivtage 1
07-11 Oktober 2025
Workshop 1
(ZOOM)
26 November 2025
____________________________________
2026
Workshop 2
(ZOOM)
04 Februar 2026
Workshop 3
(ZOOM)
04 März 2026
Intensivtage 2
05-09 Mai 2026
Workshop 4
(ZOOM)
15 Juli 2026
Workshop 5 (ZOOM)
19 August 2026
Workshop 6 (ZOOM)
23
September 2024
Intensivtage 3
06-10 Oktober 2026
____________________________________________
2027
Workshop 7 (ZOOM)
13 Januar 2027
Workshop 8 (ZOOM)
17 März 2027
Intensivtage 4 / Finale
04-08 Mai 2027
______________________________________________________________
Kosten und Konditionen
Die Ausbildungsgebühr beträgt pro Teilnehmer 9.500 CHF. Wir bieten maximal 30 Teilnehmerplätze.
Die Gebühr beinhaltet die hier beschriebene 2-jährige Ausbildung mit insgesamt 196 Lektionen, alle
Vorträge im PDF-Format und das E-Book „Die Magie der Verbindung – Systemische Intelligenz in der
Organisationsentwicklung“ von Stephanie Hartung in Deutsch (später auch in Englisch möglich).
Zusätzlich erhalten die Teilnehmer ein eBook von Stephanie Hartung zum Thema „Trauma und Arbeit“ sowie weitere Essays zu den Ausbildungsthemen in deutscher Sprache (evtl auch englische Ausgaben möglich).
Die Ausbildung wird mit einem Abschlusszertifikat vom FELD INSTITUT abgeschlossen. Das Zertifikat berechtigt zur Internationalen Anerkennung als Systemaufsteller durch CONSTELLATORS INTERNATIONAL. Informationen finden Sie auf https://constellators-international.com
Demnächst finden Sie hier Informationen zu unserem kostenfreien Vorprogramm
Informationen über uns
Stephanie Hartung
Stephanie leitet die Ausbildung als Senior Trainer.
Sie ist die Gründerin des FELD INSTITUT, das systemische Entwicklung für Menschen, Personal und Organisationen anbietet.
Zu systemischen Themen hat Stephanie Bücher und Essays veröffentlicht und bietet seit 2015 Ausbildungen in Organisationsentwicklung mit einem Fokus auf die Praxis der Organisationsaufstellung an.
Von 2019-2022 war Stephanie stellvertretende Vorsitzende der International Systemic Constellations Association (ISCA) und trug zur internationalen Entwicklung der Aufstellungsarbeit bei.
Stephanie ist Mitglied der International Society for Gestalt Theory and its Applications (GTA) und war bis zur Beendigung Ihrer Mitgliedschaft bei der Deutschen Gesellschaft für Systemaufstellungen (DGfS) anerkannte Weiterbildnerin mit 2 anerkannten Ausbildungen. Sie ist anerkannter Senior Constellator.
2019 hat Stephanie CONSTELLATORS INTERNATIONAL gegründet. Mit einem internationalen Team hochrangiger Kolleginnen und Kollegen entwickelte sie das Structural Recognition Procedure (SRP) als Grundlage für die internationale Anerkennung der professionellen Qualität von systemischen Aufstellern, Trainern und Ausbildungen.
Peter Eichenberger
Peter leitet die Ausbildung als Co-Trainer.
Mit seiner umfangreichen Erfahrung in der Erwachsenenbildung verfügt er über ein breites Spektrum an Fähigkeiten in Qualitätsmanagement, Zertifizierungen, Supervision und Dozententätigkeit.
Durch seine Tätigkeit im Bereich Human Resources Recruiting und Outplacement hat Peter tiefe Einblicke in die psychologischen Aspekte der Arbeitswelt gewonnen.
Sein Verständnis für menschliches Verhalten, Motivation und Leistungsfähigkeit hat ihm geholfen, effektive Lösungen für Personalthemen zu entwickeln und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu fördern.
Als anerkannter Master Constellator, Berater im psychosozialen Bereich mit eidgn. Diplom und als Interim Manager HR im Auftrag verschiedener Konzerne und mittelständischer Unternehmen war Peter von 2010-2015 Mitglied der Qualitätskommission der SGfB Schweizerische Gesellschaft für Beratung, und von 2014-2018 Mitglied der Prüfungskommission und Prüfungsexperte für die Höhere Fachprüfung (HFP) der SGfB.